O ser humano é um ser social. Sempre busca organizar sociedades para simplesmente viver (o que são as cidades?), planejar e executar seus projetos, desenvolver atividades de lazer, observar devoções religiosas, etc. Mas é importante observar que o princípio básico de organização humana em Sociedades traz sempre dois outros conceitos fundamentais associados: o motivo e a recompensa.

O motivo original da vida em cidades é a proteção coletiva dos cidadãos; a recompensa, a efetiva segurança conseguida. Para uma empresa, a sinergia de competências diferenciadas; melhores resultados, a consequencia esperada. No clube, a necessidade de lazer, a causa; a diversão coletiva agradável, nos jogos e esportes, a retribuição. Na Igreja, o conforto espiritual; a vida futura, o retorno.

Associações de ex-alunos são um caso interessante e diferenciado de sociedades: tanto o motivo quanto grande parte da recompensa estão no passado. O motivo é simplesmente ter sido aluno, um “status” diferenciado, se a instituição é reconhecida como de alta qualificação. As recompensas são o ensino recebido, os conhecimentos obtidos e desenvolvidos, a convivência intensa com os colegas, que leva a laços profundos de amizade, mantidos por toda a vida.

Para que uma associação de ex-alunos ser criada e desenvolvida, é necessário ainda que cada um dos ex-alunos, sem os quais ela não se constituiria, acredite que a instituição tem um objetivo comum, relevante, catalisador dos potenciais individuais, um objetivo concreto reconhecido como gerador desta desejável recompensa.

Os três pilares básicos sobre os quais se apóia a ALUMNI COPPEAD, a educação continuada, o desenvolvimento de carreira, e o relacionamento entre os associados, estão perfeitamente de acordo com a necessidade de obtenção de retorno pessoal e profissional, mas  necessitam ser permanentemente desdobrados em projetos concretos que permitam o reconhecimento rápido de sua efetividade desejada.

No entanto, este desdobramento exige recursos que somente serão obtidos se houver uma maior participação dos ex-alunos na ALUMNI. Caímos assim no Paradoxo dos Seguros (“Poucos fazem seguro porque é caro. O seguro é caro porque poucos fazem.”). Ou seja, os associados são poucos porque a Associação pouco oferece, e a Associação pouco oferece porque tem poucos associados. Como vencer o Paradoxo?

Uma participação mais ativa dos ex-alunos na Associação, acreditando na oferta futura de novos serviços (palestras e seminários, divulgação de novas oportunidades profissionais, desenvolvimento de redes de relacionamento, etc.) é a resposta. Aguardamos os novos associados.