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| Relacionamento com Associados
Nº 54 / abril de 2010
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ANOMIA, ABULIA, ANEDONIA. BENZA DEUS! O QUE É ISSO?...
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Algumas condutas das pessoas sempre me despertaram curiosidade. Sei que o ser humano é contraditório e que há diferença entre o que diz e o que faz, ou seja, a tal da dissonância cognitiva. Todavia, há comportamentos que chamam mais atenção porque podem refletir mudanças profundas em curso na sociedade desde o pós-guerra de meados do século XX.
Eis um primeiro exemplo. Conheço a norma, a regra, a lei para ser obedecida. Todavia, o que demonstro com minhas ações é o desprezo por ela, como no caso do trânsito do Rio. Ou do lixo jogado na rua. Ou do estacionamento proibido e por aí vai. Pura anomia. Segundo o Koogan/Houaiss, anomia é o estado de uma sociedade caracterizada pela desintegração das normas que regem a conduta dos homens e asseguram a ordem social. Melhor dizendo, não existe regra ou, caso exista, é descumprida por mim sem que me se sinta minimamente culpado. Ora, numa sociedade assim, onde direitos e deveres estão esgarçados porque as pessoas não se sentem obrigadas a respeitar os ditames da convivência social, o que passa a valer é o princípio do mais forte e seu corolário, a violência. Aí eu paro o carro na calçada, furo a fila, avanço o sinal luminoso. Alguém protestou? Ora, que vá se queixar ao papa!...
Abulia? Significa ausência patológica de vontade. A pessoa não atua devido a bloqueios psicológicos que a impedem de escolher e decidir. Você talvez conheça alguém que já tenha lhe dito: “não voto em ninguém”; ou então: “meu voto é em branco”; – ou talvez: “anulei o meu voto”. O que esse indivíduo tenta transmitir é a sua total incapacidade de fazer juízos e chegar a uma escolha. Certo amigo meu de longa data estarreceu-me ao contar que, na última eleição em que se usaram cédulas, ele se deu ao trabalho de untar a sua com fezes. Segundo me disse, era para demonstrar na urna seu desprezo por eleições. O que não me disse - até porque não sabia – é que não exerceu a sua vontade porque não podia, porque estava privado mentalmente de selecionar e decidir. Esse ignorava o significado do que é liberdade e democracia.
Um grave sintoma surgido das condições em que vivemos é a anedonia: perda do entusiasmo e do prazer pelas coisas e pela própria vida que se leva. É o equivalente à palavra inglesa burn out. Possui gradações, que vão do enfado pelo que se fazaté graves perturbações mentais. Porém, o mais comum é aquela anedonia que se manifesta em pequenas alterações que ocorrem com nossas atitudes perante os fatos do dia a dia. É um sintomático desinteresse em acompanhar o campeonato esportivo do momento, até mesmo de torcer por um time. É ignorar o que vai pelo mundo afora, afinal para que se as notícias são sempre as mesmas. É não se comprometer com pessoas e grupos. É manifestar uma certa indolência para tudo aquilo que não dê interesse e imediato retorno. Enfim, é um comportamento “blasé” do tipo isso não me diz respeito e não vou me envolver nem participar, tenho mais o que fazer e pensar.
Anomia, abulia e anedonia, três males que nos assolam, quebram a harmonia das relações sociais e parecem ser característicos do tempo em que vivemos. Há antídoto?
Sim, há. Contudo requer conscientização, vontade e esforço.
Sem eu me conscientizar de que estou mais para figurante do que para protagonista da minha história, nada acontecerá. Isso requer que eu olhe para dentro de mim e tente me conhecer um pouco mais. Sem vontade de me tornar mais atuante, mais presente, mais ativo, permanecerei como observador e não como partícipe dos acontecimentos. Isso institui a mudança como mandamento primordial. Sem esforço, este traduzido no emprego de tempo, energia, dinheiro e demais recursos, nada poderei esperar de novo em mim mesmo e em minha visão de mundo.
Toda essa digressão feita num simples editorial tem cabimento? Acho que sim. Somos alunos, ex-alunos, associados: gente. Somos um grupo, uma comunidade, uma sociedade civil organizada. Logo, as afecções acima descritas estão presentes entre nós, juntas ou agindo em separado conforme o caso. Quer ver? Procure responder aos quesitos que seguem. Por que grande parte dos ex-alunos ainda não se filiou à Associação? Por que o comparecimento ao evento máximo, o FÓRUM ALUMNI COPPEAD 2009, teve público abaixo do esperado, isso com todo o esforço de divulgação? Por que as palestras do “De Volta ao Coppead”, apesar de serem avaliadas como de ótima qualidade, têm pouco comparecimento? Porque cerca de 40% dos inscritos a uma palestra simplesmente não vão? Por que não recebemos notícias do associado e de sua vida profissional para colocar na coluna “Notas Curtas” do nosso informativo mensal?
Não acredito que a causa ALUMNI seja uma causa em vão. Vejo que tudo está em mudança. Anomia, abulia e anedonia são males tratáveis. Como otimista e visionário que teimo ser, termino citando uma quadra tirada “Das Utopias”, do grande poeta gaúcho Mário Quintana:
“Se as coisas são inatingíveis... ora!
Não é motivo para não querê-las...
Que tristes os caminhos, se não fora
A presença distante das estrelas!”
Desejo um bom feriado de Tiradentes e envio a todos o abraço cordial.
Joaquim Sérgio Corrêa
Presidente
Quero
me Associar |
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DE VOLTA AO COPPEAD |
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O Programa De Volta ao COPPEAD, em abril de 2010, ofereceu aos associados, ex-alunos e convidados palestras com formatos diferenciados, com temas atuais e de grande importância para a população brasileira. |
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A palestra do antropólogo Hy Mariamploski sob o tema “Selling Brand Brazil” aconteceu no dia 8 de abril em parceria com a Cátedra L'Oréal de Comportamento do Consumidor. Hy Mariampolski é diretor da QualiData Research e autor do livro "Ethnography for Marketers: a guide to consumer immersion" da Sage Publications. Ele trouxe em sua apresentação questões relevantes para a construção da imagem internacional de vários países, inclusive para o Brasil. Segundo Mariampolski, o Brasil tem marcas com grande potencial de vendas no exterior, mas precisa investir para que o País seja visto a partir de um conjunto características que possibilitem a sua diferenciação no exterior. Ele citou como exemplo a criatividade e a inovação que observa em vários negócios no Brasil, ou seja, "quando se é bom em algo, deve-se mostrar ao mundo". |
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A palestra do João Alves Grangeiro Neto – Diretor Médico do COB (Comitê Olímpico Brasileiro), ex-aluno do MBA Saúde T. 09 e associado Alumni – realizada no dia 15 de abril, sob o tema “A realização da Copa do Mundo e dos Jogos Olímpicos e a necessidade de importantes e urgentes melhorias, a serem implementadas pelo setor de saúde, público e privado, do Rio de Janeiro”, tratou da necessidade de se promover, a curto prazo, face à futura realização de grandes eventos esportivos no Brasil, mormente no Rio de Janeiro, urgentes melhorias estruturais em vários setores, inclusive, por motivos sobejamente conhecidos, na área de Saúde. |
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NOTAS CURTAS |
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Tomaram posse, em 22 de março, no Sindicato dos Hospitais e Clínicas do Rio de Janeiro (Sindhrio), os associados Josier Marques Vilar – MBA Marketing T. 04, como Presidente; Fernando Antonio Boigues – MBA Executivo T. 15 e o ex-aluno Armando Carvalho Amaral – MBA Executivo T. 18, como 1º. e 2º. Vice-presidente, respectivamente. |
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A executiva Leila Loria, - Mestrado 1977, que esteve à frente da TVA desde 1999, deixou a Presidência da TVA para assumir, a partir do dia 12 de abril de 2010, a Diretoria de Relações Institucionais da Telefônica. |
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Foram promovidos, por Decreto Presidencial, em 31 de março de 2010, os oficiais Celso Barbosa Montenegro, ex-aluno do MBA Saúde T. 07, ao posto de Vice-Almirante (Md) e José Antonio Rodrigues Cordeiro, ex-aluno do MBA Saúde T. 13, ao posto de Contra-Almirante (Md) e designados, respectivamente, como Diretor de Saúde da Marinha e Diretor do Centro de Medicina Operativa da Marinha. |
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Foram também designados para postos de direção na Marinha, os Contra-Almirantes Paulo Cesar de Almeida Rodrigues, associado e ex-aluno do MBA Saúde T. 11 - Hospital Naval Marcílio Dias, João Carlos Gonçalves da Motta Filho, ex-aluno do MBA Saúde T. 10 - Centro Médico Assistencial da Marinha e Sérgio Pereira, associado e ex-aluno do MBA Saúde T. 11 – Centro de Perícias Médicas da Marinha. |
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A reportagem de Cristiane Jungblut “Especialistas vêem viés eleitoral no lançamento do PAC-2”, publicada no jornal O GLOBO no último 29 de março, contou com a participação da professora Margarida Guterrez do COPPEAD. Leia o artigo na íntegra. |
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ALUMNI INFORMA |
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A Diretoria, em reunião de 12 de abril de 2010 e de acordo com disposições estatutárias, tomou as decisões abaixo, ambas relacionadas aos associados.
O associado que não tiver quitado a anuidade de 2009, passa a ser considerado inativo, não fazendo jus aos direitos e benefícios da associação, enquanto não solicitar reingresso;
O associado pode solicitar reingresso como ativo, a partir do pagamento da anuidade do ano que estiver em curso.
O número de inscrições tem sido maior do que o de associados e convidados presentes às Palestras, o que acarreta custos desnecessários para a realização de cada evento. Por conseguinte, a partir do mês de maio do corrente ano, o associado que não comparecer pode comunicar a desistência com 48 horas de antecedência, por e-mail ou telefone. Nesse caso, terá direito ao valor do pagamento como crédito a ser utilizado em outro evento futuro.
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Ajude-nos
a divulgar o que acontece com nossos associados. Envie sua
contribuição para fale.conosco@alumni.coppead.net,
colocando como referência a seção Notas
Curtas.
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PROJETO COMPARTILHANDO |
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O Projeto Compartilhando objetiva oferecer oportunidades de desenvolvimento aos alunos da Escola Municipal Tenente Antônio João (EMTAJ), através do reforço de sua educação e formação cívica. A colaboração dos associados da ALUMNI COPPEAD no apoio ao Projeto será sempre bem recebida.
Para mais informações sobre o Projeto, acesse o site:
http://www.projetocompartilhando.org |
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CLUBE DE BENEFÍCIOS & VANTAGENS ALUMNI  |
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CONTATO ALUMNI  |
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Email: fale.conosco@alumni.coppead.net
Central de Atendimento: (21) 2598-9839
Fax: (21) 3868-8989
Endereço: Rua Pascoal Lemme, 355 - Rio de Janeiro - RJ - CEP 21941-918 |
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PATROCINADOR
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